Przedsiębiorstwo państwowe ˝Zelmer˝, obecnie ˝Zelmer˝ SA, mające siedzibę na terenie miasta Rzeszowa było przez
Przedsiębiorstwo państwowe ˝Zelmer˝, obecnie ˝Zelmer˝ SA, mające siedzibę na terenie miasta Rzeszowa było przez lata wizytówką przemysłu Podkarpacia oraz jednym z największych i najlepszych przedsiębiorstw branży AGD w Polsce i Europie. W latach 90-tych uchodziło za dobrze zarządzane przedsiębiorstwo państwowe. W 1998 r. w wyniku zmian kadrowych minister skarbu państwa dokonał zmiany na stanowisku zarządcy, powierzając je pani Bożenie Oborskiej. Po trzech latach jej pracy przedsiębiorstwo odnotowało stratę sięgającą 20 mln zł, jego zadłużenie w bankach wzrosło, a równocześnie zmalał udział wyrobów ˝Zelmer˝ w rynku sprzedaży AGD w Polsce. Brak realizacji zmian zakładanych w programie restruturyzacji, jak również pomysł szukania oszczędności w firmie poprzez redukcję zatrudnienia doprowadziły do odwołania pani prezes.
Od 1 sierpnia 2001 r. ˝Zelmer˝ został w wyniku procesu komercjalizacji przekształcony z przedsiębiorstwa państwowego w jednoosobową spółkę akcyjną skarbu państwa w celu prywatyzacji, i w tej formie organizacyjnej do dnia dzisiejszego funkcjonuje. Uruchomiono ponadto proces nieodpłatnego przekazywania akcji spółki uprawnionym pracownikom poprzez wezwanie ich do składania w terminie do 1 lutego 2002 r. oświadczeń o zamiarze nieodpłatnego nabycia akcji spółki. Należy zaznaczyć, iż sytuacja załogi przedsiębiorstwa spółki czasowo ustabilizowała się w wyniku zawartego porozumienia między zarządem spółki a związkami zawodowymi. Istotnym jego zapisem była rezygnacja ze zwolnień grupowych do końca sierpnia 2003 r. w zamian za niepodwyższanie wynagrodzeń pracowniczych w 2002 r.
W listopadzie 2001 r. zarząd opracował program sanacji kosztów, którego wdrażanie przyniosło poprawę płynności finansowej firmy. Ponadto opracowano ˝Projekcję strategii marketingowo-handlowej ˝Zelmer˝ SA na lata 2002 - 2005˝ zawierającą spis zamierzeń zarządu w obszarze marketingowo-handlowym ukierunkowanych na intensyfikację sprzedaży.
Obecnie wyniki finansowe działalności spółki uległy poprawie w stosunku do wcześniejszych lat. W pierwszych trzech kwartałach 2002 r. wygenerowała ona zysk netto w wysokości 4500 tys. zł. Nadal jednak aktualne pozostaje pytanie, jakie będą dalsze losy tego zakładu, uzasadnione tym bardziej, iż na rynku wyrobów AGD istnieje silna konkurencja szczególnie tanich wyrobów z Dalekiego Wschodu, a sam proces prywatyzacji spółki mający na celu ukształtowanie jej silnej pozycji na rynku nie został jeszcze rozpoczęty. Z pewnością kluczem do jej osiągnięcia jest zwiększenie sprzedaży, co może być dokonane wyłącznie drogą obniżenia cen wyrobów, tak aby stały się one konkurencyjne, a obniżenie cen z kolei może nastąpić poprzez obniżenie kosztów produkcji. Z tym natomiast związane są takie działania jak obniżka płac, przeniesienia na inne stanowiska i odejścia pracowników na świadczenia i zasiłki przedemerytalne. Tego typu praktyki budzą zaniepokojenie wśród osób zatrudnionych w zakładzie i wszystkich tych, którym leży na sercu jego los. Ludzie ci zadają sobie pytanie, czy w procesie restrukturyzacji kosztów nie zagubi się człowiek, który jest istotnym czynnikiem decydującym o sukcesie przedsiębiorstwa oraz jak będzie wyglądało życie i praca pracowników zakładu po zakończeniu procesu prywatyzacji.
W związku z powyższym zwracam się z prośbą do pana ministra o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
1. Czy istnieją plany prywatyzacji spółki? Jeżeli tak, to kiedy ona nastąpi i jaką przyjmie formę?
2. Jakie działania planuje podjąć zarząd spółki w celu zwiększenia sprzedaży w 2003 r.?
3. Jakie działania podjęto dla rozszerzenia rynków zbytu?
Z wyrazami szacunku
Poseł Jan Bury
Rzeszów, dnia 9 stycznia 2003 r.